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创建学习型企业，为企业跨越发展提供人才保障
发布时间：2017-08-31 阅读量：
摘要：
在市场经济竞争中，企业要在风起云涌的市场经济大潮中保持优势，保持良好的竞争优势，永远立于不
在市场经济竞争中，企业要在风起云涌的市场经济大潮中保持优势，保持良好的竞争优势，永远立于不败之地，职工的素质至关重要。可以说，高素质的职工队伍是企业可持续发展的力量源泉，是企业发展的巨大动力。要提高职工队伍素质，我们必须从创建学习型企业、学习型青年入手，这是因为：
一、只有创建学习型企业，才能取得企业跨越发展的内在动力
当今世界经济环境和企业环境发生着翻天覆地的变化，企业之间的竞争已发展为全方位、多元化的竞争。善于学习，善于思考，迅速把新知识应用于企业发展，已成企业成功的关键所在。有关专家指出，企业竞争发展的深层次原因和最后决定力量来源于学习力的提高，比别人学习得更快、更好，是未来惟一持久的优势。因此，创建学习型企业，是当今企业改革和发展的内在要求；是挖掘自身潜能，增强创新能力，提供智力支持和人才基础的根本保障。从我公司来说，我们的采矿技术始终走在我国采矿技术的最前沿。但是，在非煤产业中，我们面对的却是完全陌生的行业，专业技术人才奇缺，无任何技术优势，职工的整体素质与企业技术创新、科研开发需求不相适应。即使我们的煤炭主业，随着近几年大批农轮工的辞退，职工的素质整体上有所降低。面对这些不利因素，如何突破人才瓶颈制约，保持强劲的发展动力？如何在煤炭市场激烈竞争中立于不败之地，推动矿井可持续发展？为此，必须按照市场经济和建立现代企业制度的要求，定位新视野、新思考、新战略，积极创建学习型企业，不断扩张矿井可持续发展的能力，强化职工队伍建设和人力资源的开发。
二、只有创建学习型企业，才能增强企业的竞争力
目前，企业之间的竞争越来越表现为职工素质的竞争，而职工的素质，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说，在新的时代背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争。学习型组织理论告诉我们，在科学技术日新月异的今天，我们已步入一个“10倍于速度”的知识经济时代，企业的竞争归根到底就是人才的竞争，企业要在日益激烈残酷的竞争战场上永立潮头，就要不断的提升全体职工的学习力，提高职工的整体素质，持续弥补职工专业、实践和需求之间的差异，从而满足企业不断发展的要求。因此，打造学习型企业，鼓励职工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥职工的聪明才智，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟、持续发展的基础保证。现代管理大师彼得、圣吉说：“你不可能放慢自己改革的脚步，你无处藏身，没有任何产业可以免于影响，应该怎样解决？就是学习，就是创新。之所以要强调团队学习，这是因为进入90年代后人类所处时代的不同，过去企业要取胜，关键靠一、二个领导人，只要把劳动力组织好，企业就成功。而现在是信息社会、知识经济时代，企业要成功就要靠知识，靠全体职工的创造力，这就要靠组织团队学习，开发整个团队的人力资源。因此，我们在创建学习型企业的过程中，要积极引导职工的学习，让职工明确今天的文盲就是“不会学习的学习者”，确立一种学习伴我一生的终生的学习理念。在积极引导提升个人学习力的基础上，要提倡团队学习，已开展多种形式的学习心得体会交流、相互咨询、读书会活动，从而达到知识共享、信息共享、全面提升团队学习力的目的。并注重学用相融，学以致用，实现学习工作化，工作学习化。常言说的好：“磨刀不误砍柴功”通过学习丰富了知识，增强了才干，那么工作的绩效就会成倍增长。今年公司团委实施了青工素质振兴计划，以青工学技术、学业务为主线，要求各单位成立青年岗位技校，构筑起了“学习、培训、应用”一体化的青工培训新格局。大部分青工坚持业余学习、岗位培训，增长了知识，开阔了视野，这对提高青工特别是新工的素质必将起到极大地推动作用。
三、只有创建学习型企业，才能增强企业的创新力
江泽民同志曾经说“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林。应变的根本之道是学习，这才是竞争与求生的根本法则。” 创新力是是企业发展之源，市场竞争制胜之本，有了创新力，才能从根本上解决企业的持续发展。创建学习型企业就是要以不断创新为着力点，积极调动职工的创新积极性，改善职工的思维方式，变传统禁锢的思维方式为开放的思维方式。防止职工被眼前的利益所蒙蔽，被眼前的胜利所冲晕，觉得企业的效益好，就可以躺在功劳薄上享清福。在“世界管理大会”上专家指出：学习型组织是未来成功的模式；创新是未来管理的主旋律。每一个职工只有树立一种居安思危、居危思变的思想，只有意识到“危机”的存在才能去考虑“变”的可能。因此只有从改变职工的观念入手，激发职工心灵深处的东西，才能引导职工从自我作起，岗位创新，全员参与，在工作中掌握主动，创新工作，全面完成自己的工作任务。并通过工作方式和方法创新，优化组合，提高效率，提高企业的创新力，促进企业的改革发展。在福田汽车公司，特别重视创新，对于创新的人，在奖励上既有个人奖又有集体奖，而且奖励力度10万元以上。对于我们企业来说，要提高职工的创新能力，就必须通过青工振兴计划、创新创效等活动，来调动青工的创新热情，同时，加大对创新创效的奖励力度，来调动职工的创新积极性。
青年人是企业发展的第一人才梯队，是企业制胜的法宝，是企业持续发展的根本保证。企业要发展，就必须从创建学习性组织入手，全面提高职工素质。只有每个人不断学习新知识，不断接受新观念，不断提高创新能力，才能提高自己的竞争能力，才能取得跨越发展
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